山東聚智惠智能科技有限責任公司總經(jīng)理受邀出席了工業互聯網驅動制造數字化轉型技術研讨會(huì)。
        在研讨會(huì)的分享環節上，五位行業專家以各自企業的案例作爲出發(fā)點，總結了自身企業發(fā)展中的經(jīng)驗以及對(duì)數字化轉型這(zhè)一命題的理解與心得，同時(shí)爲企業代表們帶來了落實行的解決方案和建議。
        會(huì)上專家們提出：以數字資産互聯賦能(néng)與企業。將(jiāng)政府、行業和企業的數據鏈打通，以政府與行業的數據作爲企業決策者的決策參考，這(zhè)是此次技術研讨會(huì)正在推進(jìn)的工作之一。
        建立整合各産業集聚區的可視化數據地圖：通過(guò)多維度、跨時(shí)空的整合邏輯，將(jiāng)各個産業集聚區的數據整合爲可視化地圖的形式，以便直觀的數據呈現方式幫助企業持有者做出決策。要制作這(zhè)樣(yàng)一張數據地圖需要長(cháng)遠的眼光，涉及不同行業之間的互動，同時(shí)也需要企業内部的戰略研究機構和技術機構分别從頂端和底端開(kāi)始策劃布局。
        建立中小企業的新型聯合組織：企業的數字化轉型升級需要投入多種(zhǒng)資源及人力，一些大型的企業如富士康、騰訊，他們擁有充足的産業基礎，通過(guò)一個或者數個部門便可推動内部的數字化産業升級。對(duì)于中小企業而言，資源的缺乏使他們不能(néng)借鑒大型企業的升級經(jīng)驗。
        在這(zhè)個架構中企業可利用共享的資源，實現原本依靠單個企業無法實現的數字化升級，這(zhè)樣(yàng)一個具有颠覆性、跨越性，且從底層到頂端的合作架構在現在産業發(fā)展的今天是很有機會(huì)實現的，相信經(jīng)過(guò)不同商業之間組成(chéng)的自組織，有望未來形成(chéng)一種(zhǒng)新的行業生态。
        在工業4.0時(shí)代，企業如果還(hái)是基于原有的技術與格局去思考數字化轉型這(zhè)個問題，那最終做出來的還(hái)是傳統的企業管理與信息化升級，這(zhè)顯然是不夠的。不斷思考如何做紮實，同時(shí)開(kāi)拓思維，這(zhè)將(jiāng)會(huì)是工業互聯網+數字轉型的一個核心點。